NYFORBYELSE

I NYFORBYELSE understøtter vi udviklingen af fremtidens byer.

Vi arbejder med de processer, der former vores byer og landskaber. Med dét mener vi både udvikling af byudviklings- og planlægningsprocesser, udvikling af nye organisations- og samarbejdsformer og udvikling af nye inddragelses- og samskabelsespraksisser. Vi arbejder altså både med de konkrete forandringer, der skal ske i byens rum og med de organisatoriske og relationelle forandringer, der skal udvikles for at gøre noget nyt.

Vi ser det som nødvendigt at tænke byen på ny. Vi kan nemlig ikke løse de problemer vores byer stor overfor med de samme byggeklodser der skabte dem, men må eksperimentere med nye modeller for byudvikling, ude i byen såvel som i organisationerne. Det handler om sensitivitet overfor den by der er og udforskning af den by, der er ved at blive til.

Læring og Undervisning

Vi kan afholde både korte og lange foredrag, kurser og workshops, der sætter jer i stand til at arbejde mere innovativt med byens udvikling.

Vi kan for eksempel udvikle et lederudviklingsforløb med fokus på innovation og samskabelse.

Proces og Facilitering

Vi kan understøtte, inspirere og facilitere eksisterende udviklingprocesser, som i selv driver og hvor i selv skaber indholdet.

Vi kan for eksempel indgå i udviklingen af en ny ressourceplan, for at gøre den mere borgerrettet.

Indhold og Produkt

Vi kan drive udviklingsprocesser for jer og tage ansvar for både proces og indhold. Vi leverer f.eks. byanalyser og inddragelsesprocesser.

Vi kan for eksempel undersøge et bylivspotentialet i en bydel og levere en rapport med anbefalinger.

Metode og tilgang

Vi arbejder med lærende byudviklingsprocesser, hvor det er et vilkår at vi vil lære noget nyt imens vi arbejder på projektet. Vi har fokus på netværksledelse og vigtigheden af at kunne sætte sig ind i andres virkelighedsforståelser. Vi tager stedet og byens virkelighed som udgangspunkt i samarbejdsprojekter – det kalder vi stedsans.

Lærende Byudvikling0

Netværksledelse0

Stedsans0

Ny og Peter har en imponerende bred teoretisk viden og indsigt i by-strategisk udvikling. De er i stand til at koble mange fagligheder og redskaber, der er nødvendige, hvis vi skal lykkes med at løse byens komplekse udfordringer. De har en fænomenal evne til at koble teori med praksis så ny viden reelt kommer til at forandre den måde vi arbejder med byen og byens aktører på. I det kompetenceudviklingsforløb, som Ny og Peter har gennemført for os, har de udfordret os, skabt tilpasse forstyrrelser, koblet teori med praksisforsøg, og givet mange forskellige faggrupper lyst til at bidrage sammen til byens udvikling. Det er Ny og Peters fortjeneste, at vi i dag har en erkendelse af, at vi er mange der ”laver by” – og, at det ikke bare er noget, der sker i teknisk forvaltning. Og, at det sker i både i de store projekter og i hverdagens praksisser.
- Anette OttoChefkonsulent, By- og Miljøforvaltningen, Gladsaxe Kommune.
Jeg har arbejdet tæt sammen med Ny Weisser Øhlenschlæger – først i Byplanlaboratoriet og siden da i både danske og internationale udviklingsprojekter om byudviklingens udfordringer og mange aktører. Jeg lægger altid trygt opgaverne i hendes hånd. Hun løser dem ikke bare – hun udvikler på dem undervejs! Med sin innovative tilgang og forståelse for de mange interesser der er på spil, kan hun altid finde nye veje. Hendes forståelse for netværk og hendes medfødte nysgerrighed får processerne til at glide.
- Ellen Højgaard JensenDirektør i Dansk Byplanlaboratorium
Med sin høje integritet og sin faglige tyngde har Peter formået at skubbe og udfordre det strategiske beslutningsgrundlag og samtidig koble det tæt til hverdagspraksis og her understøttet et læringsrum for at udvikle nye kompetencer til inddragelse og udvikling af nye løsninger. Peter har ikke bare forsket i, hvordan TMF har arbejdet med at styrke samspillet med københavnerne – han har gjort en afgørende forskel i at være med til at flytte praksis og løsningen af kerneopgaverne i hverdagen. Peter har medvirket til at styrke organisationens mod til at turde bevæge sig væk fra skrivebordet og ud i virkeligheden for at lytte, se og mærke, hvad der er på spil.
- Pernille AndersenAdministrerende Direktør. Teknik og Miljøforvaltningen, Københavns Kommune.
Jeg har haft fornøjelsen af at opleve Peter i rollen som procesfacilitator, i et komplekst samarbejde mellem den almene boligafdeling fsb/Blågården og Københavns Kommune, om realiseringen af et fysisk løft af et af boligorganisationens offentligt tilgængelige arealer centralt beliggende på Indre Nørrebro. Peter har en særlig evne til, at formidle komplekse problemstillinger, så alle kan være med, og skabe en ramme for dialogen, så alle parter føler sig hørt og trygge ved processen, uanset de mange perspektiver og modstridende interesser, der ofte finder sted, i sådanne komplekse samarbejder, hvor der både skal tages hensyn til beboere, naboer, driftshensyn og Kommunens mere by-strategiske intentioner.
- Lyng BrøndumOmrådefornyelsen Nørrebro